Un buon contadino riconosce il momento del raccolto e sa cosa aspettarsi, in base al lavoro svolto, alle condizioni meteorologiche, al terreno e agli imprevisti incontrati lungo il percorso.

Allo stesso modo, un imprenditore dovrebbe essere in grado, per ogni nuovo progetto o iniziativa, di prevedere i possibili risultati, tenendo conto delle molteplici variabili che possono influenzarli. Questo principio vale anche per il percorso avviato con il Tree Biz Canvas.

La programmazione e la previsione rappresentano pilastri fondamentali nell’attività imprenditoriale, soprattutto durante un cambiamento del modello di business. A queste si affianca l’attività di verifica, che consente di correggere eventuali errori o rivedere la strategia, quando necessario.

Prima di avviare il processo, è indispensabile:

1. Definire obiettivi concreti, realistici e misurabili
2. Stabilire tempistiche verosimili per il loro raggiungimento
3. Identificare i costi
4. Valutare i benefici costi/ricavi
5. Programmare scadenze e verifiche periodiche

Con una pianificazione accurata delle attività, al momento opportuno sarà possibile raccogliere i frutti del lavoro svolto.